Buku ini tetap berpegang pada kerangka dasar yang telah menjadi cirinya semenjak edisi pertamanya pada tahun 961. Kerangka tersebut terbukti fleksibel dan lengkap untuk menyerap banyak perubahan yang terjadi dalam bidang manajemen personalia selama dua dasawarsa terakhir. Kerangka dasar tersebut dari urutan fungsi berikut : Pengadaan tenaga (procurement) personalia, Pengembangan (development) melalui pelatihan (training) dan pendidikan, Kompensasi untuk menjamin keadilan dan prangsang, integrasi, Pemeliharaan (maintenance), Pemutusan Hubungan kerja (Separation).