Buku ini menyajikan perbandingan langka dalam konsep dan proses antara penyusunan anggaran lama (Functional-Based Budgeting) dan pendekatan terbaru (Activity_Based Budgeting) yang disusun menyesuaikan perubahan yang radikal di lingkkungan bisnis terkini. disamping itu buku ini juga menyajikan secara komprehensif prosedur dan persoalan dalam penyusunan anggaran salam bentuk kasus riil, untuk memudahkan pengguna memahami proses penganggaran secara utuh, memahami seluruh aspek dari sasaran-sasaran, prosedur teknis dan dampak dari penganggaran. Serta dilengkapi dengan penjabaran tentang pentingnya aspek pengendalian anggaran bagi manajemen, melalui penyajian sasaran yang realistik dan standar yang ditetrapkan sebagai alat pengukur kinerja dan evaluasi hasil yang aktual